發(fā)布者：曠遠能源
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為打造燃氣工程項目規(guī)范化管理體系，12月14日下午兩點，曠遠能源工程管理系統(tǒng)項目啟動大會在曠遠商學(xué)院培訓(xùn)室成功召開。曠遠能源總裁、核心成員、各分子公司總經(jīng)理及市場部、工程部等業(yè)務(wù)骨干共計50余人參會，北京銀證軟件項目組和專家人員一并出席了會議。
在啟動大會上，曠遠能源總裁姜升科表示，隨著曠遠能源的高速發(fā)展、業(yè)務(wù)快速成長，對燃氣工程項目的流程規(guī)范化和管理精細化要求越來越高，亟需通過滿足燃氣行業(yè)特色的工程管理系統(tǒng)，建立適應(yīng)不同類別燃氣工程的管理流程與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)工程項目管理的流程規(guī)范化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理一體化、項目可視化。
通過工程管理系統(tǒng)的建設(shè)，曠遠能源將建立從“決策層——管理控制層——業(yè)務(wù)運作層”縱向的項目信息平臺；健全從立項、計劃、建設(shè)、驗收到轉(zhuǎn)固的項目全生命周期管理；建立投資、進度、質(zhì)量為核心的項目管理控制平臺；實現(xiàn)高壓工程等大型項目的預(yù)算執(zhí)行控制，重點項目的進度質(zhì)量實時監(jiān)管，以及工程物資的采購與領(lǐng)料協(xié)同；實現(xiàn)與財務(wù)、辦公自動化的一體化集成應(yīng)用，實現(xiàn)跨部門協(xié)同；滿足不同項目類型寬嚴相濟的多樣化管理需求。
目前，北京銀證軟件項目組已進駐曠遠能源開展細化調(diào)研工作，相信不久后工程管理系統(tǒng)的上線，將打通工程項目管理各部門之間的壁壘和信息孤島，規(guī)范曠遠能源工程系統(tǒng)的管理。（通訊員 曾鋒輝）
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